員工流動性較快的企業
1.像一般以靠銷售崗位做營收的企業，常常會碰到人員流失大的問題，企業HR也會因此陷于招聘、培訓、交接、辦理離職、招聘的無限循環中去。這不僅會導致HR的工作效率無限降低，更會進一步增加用人成本、培訓成本、管理成本、時間成本等。
若公司有這種現象，將人事外包出去就能幫助企業HR從繁重的重復性的事務工作中抽身出來，去專注于更核心的人力資源戰略性工作問題。2.員工數量不多、資金緊張的小微企業
般的小微初創企業資金緊張，人員數量有:￥0限，沒有設置獨立的人資部門，一些員工被:迫身兼數職。這樣做不僅會導致員工工作效率低下，更會引起他們的不滿，長此以往可能還會導致員工與公司離心，得不償失。其實像這種不設置獨立人資部門的小微企:業，就可以考慮將人事外包給人力資源公司。低成本就可以獲得高質量、率的服務，而且員工和老板的關系及工作氛圍也可以更加融洽和諧。