區域責任制的定義
現場區域管理責任到人，分工明確，使現場:
有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標志、
達到“事事有人管，人人都管事”
區域責任制的程序說明
(1)小組制定現場管理的程序及相應的標準，經批準后下發各部門執行。
(2)各部門根據本部門的實際情況及工藝流程進行現場區域劃分，繪制區域責任表。
(3)小組每天對現場進行巡檢，對發現的不合格項，根據責任標貼、區域責任表，查出責任人并兌現責任。
(4)每天對巡檢情況進行總結，將出現的問題進行匯總，下發整改單，跟蹤完成情況
生產現場標牌說明
(1) 區域管理圖: 以部門為單位，標有各個定置區域及生產設備和設施的圖版
(2) 責任區域牌: 把小組為單位將區域圖按一定分工分成若干個局部，并標明此局部具體工作內容和標準及責任人與檢查人的
標志
責任區域劃分原則
·方便、就近的原則
·明確、清晰的原則---必須責任明確，區域劃分清晰。
·無遺漏原則---即“事事有人管”。
·避免形式主義原則——對制定的責任區的責任要做到有人監督。各部門要結合自己特點，制定相應的考核、獎罰制度
生產區域責任定置圖要求
部門定置圖只需標出其主體部分,不用標出車間內部生產班組或工段的具體位置。
部門定置圖反映的內容:設備、通道、更衣間、垃圾箱、飲水處、固定工位器具、用具等。并反映出部門辦公室、庫房、洗手間等位置，標出名稱。不反映室內布置，但應該標出門戶、門位置及門的開啟方向
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