【課程對象】 企業(yè)中基層管理人員
【課程目標】 通過對管理的講解，為企業(yè)中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路；通過對現(xiàn)場管理方法和手段的解剖，讓企業(yè)中基層管理人員的實戰(zhàn)管理技能大力提升。
【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰(zhàn)討論、深入淺出
【課程大綱】
l 管理者的職能與認知
l 現(xiàn)代管理者“六維論”
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——人員管理與員工激勵
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——物料管理
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——設備管理
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——品質(zhì)管理
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——環(huán)境管理與5S管理
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——工序管理及其優(yōu)化
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——信息管理
l 現(xiàn)場管理內(nèi)容之——布局管理
l 企業(yè)管理之成本控制與績效管理
l 總結(jié)與分享：企業(yè)管理與“汽車論”
【講師介紹】
陶老師
專業(yè)特長:
1.現(xiàn)場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊實戰(zhàn)培訓
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求
7.物業(yè)管理培訓
授課特點:
授課用語通俗易懂，幽默風趣，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓學員受益良多。