企業為了開源節流，會在法律允許的范圍內盡可能地使用多種用工模式。然而，由于《勞動合同法》的更新迭代，勞務派遣用工模式的限制日益被放大、優勢愈發不再明顯。因此，很多企業紛紛尋求著替代模式。于是，業務外包和非全日制用工模式逐漸浮出水面，并應時應勢地發揮著他們的作用。
1、業務外包的優勢：
①風險全部由承包方承擔；
②可以采用不同的薪資、福利體系；
③大幅降低用工成本，并在法律允許的范圍內可適當的隱藏一些人工成本；
④集中精力管理公司的核心業務。
2、業務外包的劣勢：
然而，從宏觀上看，嚴格意義上的業務外包僅是企業之間的一種項目合作，由于不存在直接的法律關系，外包員工普遍缺乏穩定性與歸屬感，同時發包單位在對外包員工直接管理和控制的過程中也埋下了事實勞動關系的隱患。
3、使用業務外包的注意事項
既要充分發揮業務外包的優勢，又要蕞大限度防范法律風險。作為企業HR，一定要嚴格調查承包單位的資質，盡可能選擇可靠、有實力的外包公司，避免業務承包公司隨時可能倒閉后引發的糾紛，并要謹慎地簽訂業務外包協議，約定雙方的權利義務，盡可能避免疏漏。后續要嚴格監督業務承包單位與被指派勞動者之間的勞動合同簽訂情況以及社保辦理情況，堅決不能接收沒有與承包單位訂立勞動合同、沒有依法繳納社保的外包員工。同時，作為HR，一定要時刻關注并提醒公司的相關用人部門，盡量不要對外包員工進行太多的人事管理，除非業務需要。
蔚然人力是從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業管理咨詢的服務外包機構，是國內提供企業人力資源綜合解決方案有影響力的人力資源公司之一。公司先后為數量眾多的企業提供了人力資源服務外包業務，全力幫助客戶規范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業專注于核心業務，極大地提高了企業的運營效率，在業界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）
