東莞曼頓企業(yè)咨詢專注于ISO9001體系認證，ISO9001內(nèi)審員培訓，ISO9001內(nèi)審員培訓培養(yǎng)熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的人員既ISO9001內(nèi)審員，能夠在組織內(nèi)獨立建立符合國際標準的ISO9001質(zhì)量管理體系，并能獨立ISO9001審核技巧提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標，使ISO9001質(zhì)量管理體系運行的高級專業(yè)人才。學員通過學習后可以獨立組織公司內(nèi)部進行ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，和組織建立ISO9001質(zhì)量管理體系；及組織公司內(nèi)部進行管理評審；同時也可以幫助企業(yè)進行ISO質(zhì)量管理體系持續(xù)改進和提升。
培訓內(nèi)容：
講:ISO9000基礎(chǔ)知識
1.培訓介紹
2.ISO9001族標準的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展
3.2015版標準修訂的背景與原則
4.質(zhì)量管理過程模式(PDCA)
5.七項質(zhì)量管理原則
6.ISO9001：2015新版標準改版思路
7.建立的質(zhì)量管理體系的流程
8.企業(yè)原有質(zhì)量體系如何過渡到2015版
第二講:ISO9001:2015標準解析
(標準中對照講解2015版的實施要點,及審核重點)
1.2015版ISO9001標準要求改版重點
2.組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）
3.領(lǐng)導作用（領(lǐng)導作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責和權(quán)限）
4.QMS策劃（機會和風險措施、質(zhì)量目標和實現(xiàn)計劃、變更的策劃）
5.支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
6.運行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務要求的確定、產(chǎn)品和服務的開發(fā)、外部供應的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、產(chǎn)品和服務的放行、不合格輸出）
7.績效評估（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
8.改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第三講:ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核
質(zhì)量管理體系審核概論：
1.管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
2.管理體系審核的目的準則
3.管理體系審核的特性
4.管理體系審核與管理評審的區(qū)別
內(nèi)審員要求：
5.內(nèi)審員的作用與效益
6.內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段：
7.審核啟動階段的活動
8.現(xiàn)場審核的準備
9.現(xiàn)場審核技巧實施指導
10.編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束
11.不符合缺失的跟蹤驗證
案例分析及答疑
【講師介紹】
陶老師
專業(yè)特長:
1.現(xiàn)場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊實戰(zhàn)培訓
6.6〥的管理
7.物業(yè)管理培訓
8.ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員
【培訓對象】
企業(yè)品管/生產(chǎn)/工程/研發(fā)工程師，主管，經(jīng)理、ISO代表及客戶驗貨代表，有關(guān)商檢人員、質(zhì)監(jiān)人員，技管人員，售后人員，及有志于品質(zhì)管理人士等；