勞務外包是一種企業為專注于自己的核心能力而將公司內的部分業務或職能工作內容發包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作內容，從而達到整合其外部資源、降低成本、提率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。
一、勞務外包的范疇
實務中一些承攬合同、委托合同和其他服務合同都可以歸入勞務外包的范疇。勞務外包業務和工作內容一般不屬于發包方的核心業務。常見外包形式包括生產線外包、人力資源外包、短期項目外包等。我國勞務外包的發展目前還處于起步階段。由于起步晚，發展程度低，目前還遠沒有發揮其潛力。近年來，由于勞務派遣政策收緊，勞務外包在我國呈加速發展的趨勢。其實勞務外包和勞務派遣的區別就是違法后果不同。
二、勞務外包和勞務派遣的連帶責任區分
勞務外包中，發包方與外包員工之間并不直接發生法律關系，除必須確保能提供必要的生產條件以外，無須對承包方員工承擔任何法律責任。勞務派遣關系中，如果因為工作給派遣員工造成損害時，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》必須承擔連帶賠償責任。
企業進行勞務外包時，必須清醒的認識到自己在外包服務關系中的法律地位。相關業務發包后，企業可以從業務的具體管理中退出，將發包業務的具體管理轉化為對承包方的管理，再由承包方按照發包方的要求管理外包人員。
三、勞務外包中的日常管理問題
企業應當以外包合同為依據，負責對外包業務工作進行監督和其他對承包方的管理工作。外包員工的工作時間、排班計劃等具體工作安排應當要求承包方按照要求進行管理，而不應直接對外包人員的工作進行安排。終企業也僅對承包方完成的工作成果進行驗收，并結算承包費用。
蔚然人力是從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業管理咨詢的服務外包機構，是國內提供企業人力資源綜合解決方案有影響力的人力資源公司之一。公司先后為數量眾多的企業提供了人力資源服務外包業務，全力幫助客戶規范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業專注于核心業務，提高了企業的運營效率，在業界贏得了良好的口碑。（本文僅代表個人觀點，僅供參考）
