"績效”是說將執(zhí)行工作完成的行為，將某個目標(biāo)實現(xiàn)或者是完成某種任務(wù)，一般情況下都有效能以及功能存在。績效可以分成兩種，分別是組織績效和員工績效。組織績效是說在一定的時間之內(nèi)完成了多少組織任務(wù)。員工績效是指員工在一段時間內(nèi)的工作結(jié)果和工作態(tài)度以及工作行為。
績效考核是一種有效的管理方法，具體指企業(yè)將相關(guān)的標(biāo)準作為依據(jù)，應(yīng)用科學(xué)有效的方法，對企業(yè)員工的職務(wù)規(guī)定職責(zé)的履行程度開展評定以及檢查，將員工的工作業(yè)績確定。績效考核分為考核人以及考核事這兩種，考核人就是評價人的工作能力、工作態(tài)度以及工作行為；考核事就是對人的工作結(jié)果開展評價。
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