現在年輕人的購物品味越來越高，在穿衣打扮方面時尚已經變成了剛需，相比同行其它品牌還執著于輸出又low、又土的產品，KM已經將全球新潮時尚單品擺在了貨架上。毫無疑問，KM已然成為資本寒冬下逆勢增長的典型案例。在消費者理性購物回歸，關店潮大肆席卷各地的背景下，KM令人匪夷所思的成功奧秘究竟是什么呢?品類豐富，高階時尚購物。
在KM 200多平的店鋪內琳藍滿目擺滿了時尚產品，T恤、外套、褲子、等服飾類，分為精英、商務、休閑、創意四大區，為不同場合和不同風格而設計，皆為當下最潮的款型;還有包包、墨鏡、雨傘、太陽鏡、錢包配飾等，你不會想到平時生活中一個簡單的皮帶，也能帥到出格。其實，多種選擇并不難實現，難的是像KM這樣每種款式都大有時尚精髓，消費者很容易被吸引，停不下來的搜尋自己的心愛之物。
對快速、時尚、品質、成本、價格矛盾掣肘嘗試進行突破的還有優衣庫。早在去年，從門店總數來看，中國已經成為ZARA和優衣庫全球的海外市場。去年，優衣庫在整個大中華區的店鋪數量達到374家，2016年開始，將保持以每年80-100家的速度繼續在中國開店。但是優衣庫在抓緊快時尚賺錢機會的同時，也沒忘記快時尚的品牌意識和質量底線。優衣庫做到的是：除了價格低，還幫大眾實現了用快時尚的價格穿上知名設計師設計的服裝這個愿望。
近年來它們接二連三推出與國際知名設計師的合作系列，不僅讓銷量大增，以強勢形象突入中低端市場，也讓消費者找到了品牌感，而且也逆轉自己原本給人的“屌絲”形象。優衣庫已經開始向時尚度和設計感發力，各季新款色彩異常豐富。
另外在新材料的研發和使用上，優衣庫也是做得最為用心.這么多年來，宜家一直是年輕人消費家具的，當然也包括它的大量生活用品。在中國，它還處于上升期，通過在二線城市開店計劃，越來越多的年輕人成為宜家的用戶。
2015 財年中國銷售額增長超過 18%，達到創紀錄的 105 億元；會員增長 42%，達到 1350 萬人；
與此同時官網訪問量達到 5300 萬次，比 2014 年增長 52.5%。至少到目前為止，還是沒有可以稱得上競爭對手的行業品牌。對于宜家來說，它們覺得要解決的問題是如何提高它的消費者平均年齡——這幾乎是它每年都會提出來的要解決的問題。
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