積壓、閑置物資，一般是指企業中除了在用、在建，備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災核定封存和動員生產等所必須的物資以外，在企業庫存儲備中連續無動態1年以上，或采購入庫2年以上動態小于10%，或變更計劃后不用，或報廢但仍有使用價值，以及未計入固定資產的庫存設備、通用機電產品等。
在計劃經濟時期，受資源短缺的買方市場影響，為了保證生產，企業習慣于多品種、大批量組織供應，把倉庫貯備作為一項重要管理內容，倉庫重復設置，儲備大量備用物資以滿足生產需要。這種做法，在目前市場經濟形勢下顯然已不適應。很多物資流通企業，由于受計劃經濟影響，以前大量儲備造成了龐大的物資積壓、閑置。今天，如何利用社會化物流手段，優化企業內部庫存管理，避免和減少積壓、閑置物資的產生，加快積壓、閑置資源的調劑利用，提高資金的運行效率，成為急需解決的問題。本文就石油物資企業如何管理和調劑利用積壓、閑置物資提出幾點淺見拙識，以引起同行們的思考，以期推動社會閑置物資資源的調劑利用。